Fire av de største reiselivsaktørene i øvre Sirdal tenker nytt og har gått sammen om å tilby unike opplevelser for bedriftsmarkedet.
av Petter Emil Wikøren
Det nystartede initiativet Sirdal Select er i oppstartsfasen, men allerede etter første runde med markedsføring har bedriftskundene meldt seg. Det gleder lederne for de fire involverte bedriftene seg over og ser positivt på veien videre.
Sirdal Select er et samarbeid som inkluderer Slottet Sirdal, Sirdal Høyfjellshotel, Sirdal Fjellpark og Sirdal Huskyfarm. Sammen tilbyr de pakketilbud som inneholder deler fra hver av de fire aktørenes aktiviteter og opplevelser.
Sirdal Select retter seg utelukkende mot bedriftsmarkedet og er oppstått for å skape en bredere, bedre og mer sammenhengende turistopplevelse i Sirdal.
-Initiativet og ideen dukket opp i fjor hvor vi gikk med noen tanker om hva vi i fellesskap kan få til. Og da ikke som konkurrenter, men som samarbeidspartnere for å skape et ettertraktet produkt rettet mot bedriftsmarkedet, sier daglig leder ved Sirdal Fjellpark, Jarle Heggelund.
De fire reiselivsaktørene som denne dagen holdt møte på Høyfjellshotellet var Jarle Heggelund, John Nilsen fra hotellet, Thomas Nesset fra Slottet Sirdal og Florian Sandfort ved Huskyfarmen. Både ordfører i Sirdal, Jonny Liland og koordinator for næring-og samfunnsutvikling, Anne Wikøren gjestet møtet for å lære mer om de spennende planene til aktørene.
Ordføreren var begeistret over det han fikk høre under møtet.
-Dette var utrolig spennende og lærerikt å delta på. Jeg liker måten de tenker om samarbeid og samhandling hvor de på en fremtidsrettet måte styrker egen bedrift og samtidig løfter opp Sirdal som destinasjon. Det var et nyttig møte hvor jeg fikk lytte på hvordan reiselivsaktørene tenker, sier ordfører Liland.
Også koordinator for næring- og samfunnsutvikling i Sirdal, synes samarbeidet øverst i Sirdal er spennende og benyttet samtidig anledningen til å høre hvordan aktørene ser på andre samarbeid innen turistnæringen.
-Det var veldig spennende å høre om initiativet til de fire aktørene bak Sirdal Select og det var samtidig nyttig å høre mer fra reiselivsaktørene om hvilke andre samarbeid de gjør nytte av regionalt, sier Anne Wikøren.
Mindre vinter, mer sommer
Bedriftslederne bak Sirdal Select er smertelig klar over at sesongene i Sirdal er i endring. To vanskelige vintersesonger og lav forventning om en umiddelbar endring, har ført til at reiselivsaktørene ønsker utnytte sommersesongen og skuldersesongene med en helt annen kraft enn tidligere.
-Vi er fire virksomheter som går sammen hvor kun en er en helårsaktør. Vinterne blir kortere og sommeren blir lengre her i Sirdal og vi legger bak oss to snøfattige vintre. Den utviklingen tar vi inn over oss. Det har skapt et behov for økt aktivitet i sommersesongen og vi ønsker bruke de fire årstidene for alt de er verd, sier Heggelund og legger til:
-Vi lever av turistene, men har mulighet til å tilby enda mer.
Markedsføring med umiddelbar effekt
Sirdal Select er fortsatt i oppstarten, men har konsentrert en god del ressurser mot egen markedsføring. Til hjelp i arbeidet har de engasjert Simen Haughom fra Spectacular Norway i tillegg til Aadne Hompland.
Markedsføringstaktikken til Sirdal Select gav umiddelbar effekt for de fire aktørene.
-Vi hadde 150.000 visninger av nettsidene etter blant annet facebookannonsering. Det gav en umiddelbar effekt på visningstallene, sier Haughom som leder markedsføingskampanjen.
Allerede første dagene etter markedsføringskampanjen ble satt i gang, dukket kundene opp. De blir så sluset gjennom et felles bookingsystem hvor kunden kan velge og sette sammen opplevelsespakker og varighet slik de selv ønsker.
-Markedsføringseffekten var stor og fra dag en har vi mottatt bestillinger, sier daglig leder ved Høyfjellshotellet, John Nilsen.
Det er også Nilsen som har det foreløpige ansvaret for booking til Sirdal Select. Men bookingen er ikke det eneste de fire aktørene samarbeider om. Også en fleksibel ansattressurs er en del av det nye samarbeidet.
-Vi ønsker ha en fleksibilitet i bemanning og ansattressurser i tråd med de ulike behovene som dukker opp. Vi skal for eksempel kunne flytte rundt på kokker ansatt hos hotellet og Slottet, for å benytte dem ved behov hos noen av de andre aktørene. Dermed kan vi tilby mer arbeidstimer til våre ansatte og vi kan sikre et godt produkt til kundene, sier Heggelund.
Drømmekunden blir i to dager
På spørsmål om hva som er drømmekunden for Sirdal Select, svarer Heggelund kontant.
-Det er en kunde som blir her mellom en til tre dager og har maksimalt to overnattinger. Da kan vi lage ei god opplevelsespakke som inkluderer aktiviteter fra alle fire virksomhetene.
Thomas Nesset skyter inn at det er ønskelig med økt hverdagsaktivitet og ikke bare aktivitet og omsetning i helger.
-Det beste er om vi ikke bare har aktivitet i helger. Drømmekunden vil dermed komme onsdag og reise fredag, avslutter Nesset.
